למה חשוב שיהיה 5050 במוקדי קבלת ההחלטות?
זה טוב לכולם
שולחנות מאוזנים מגדרית משפרים את איכות ההחלטות ואת הניהול.
בעולם זה כבר הוכח: מדינות עם ייצוג שוויוני יותר מקבלות החלטות טובות יותר.
זה חכם
בממשלה יש רק 6 שרות מתוך 33; רק 25% מהכנסת הן נשים.
כשחצי מהאוכלוסייה לא יושבת סביב השולחן, נוצר עיוורון לצרכים של מיליונים. מחקרים מראים שכאשר יותר נשים שותפות לקבלת ההחלטות - השחיתות פוחתת, האמון גדל, ונוצרת דינמיקה של שותפות וגיוון.
זה הוגן
נשים מהוות 50% מהאוכלוסייה,
לכן ראוי והגיוני שהן יקבלו 50% מהמקומות במוקדי קבלת ההחלטות.
הדרך שלנו ל-5050
חזון חד וברור
אנחנו פועלות.ים למען יעד מדיד, קל לזיהוי וראוי - 5050 בכל מוקדי קבלת ההחלטות.
1
שותפות נשים וגברים
שוויון מגדרי הוא עניין של כולנו. אנחנו בונים.ות יחד עתיד טוב ושוויוני יותר למען הילדים והילדות שלנו.
2
לחץ ציבורי עקבי
השינוי מתחיל בפעילות בשטח, ברשתות ובתקשורת. כל פוסט, כל שאלה וכל חתימה מצטברים לדרישה ציבורית שאי אפשר להתעלם ממנה.
3
שינוי מערכתי עמוק
אנחנו כאן כדי לשנות את כללי המשחק: לקדם שינוי במדיניות ובמנגנונים כדי להבטיח שוויון מגדרי יציב ומתמשך במוסדות השלטון ובחברה.
4
לחץ ציבורי עובד:
ההצלחות המוכחות שלנו
5050 זה לא רק דיבורים - זה שינוי בשטח.
בזכות השותפות של כל אחד ואחת מכם והלחץ הציבורי המשותף,
הוכחנו ש-5050 הוא מצב אפשרי!
בחירות 2026:
לבחור בשוויון!
לפי הסקרים האחרונים ובהנחה שהרשימות לכנסת לא ישתנו, בכנסת הבאה עלולות להיות עוד פחות נשים ממה שיש היום.
כשמפלגות דוחקות נשים לסוף הרשימה או לא מכניסות אותן בכלל, ההחלטות על החיים של כולנו מתקבלות בלי חצי מהאוכלוסייה.
רוב גברי מכריע סביב שולחן הממשלה יוצר "עיוורון מובנה" - החלטות קריטיות על תקציבים, ביטחון, חינוך ובריאות מתקבלות מבלי לראות את הצרכים של 50% מהאוכלוסייה.
השוויון הכרחי כדי שהממשלה תבין את החיים של כולנו. זה לא קשור למגדר כמובן, אלו רק החיים שלנו.
מה זה אומר כשאין נשים?
מה אפשר לעשות?
לא לחכות לניסים, אנחנו נקבע את התוצאות.
לדרוש מראשי המפלגות התחייבות ברורה:
רשימת 5050 ריצ'רצ' – גבר, אישה, גבר, אישה.
בלי תירוצים.
כשיותר נשים מקצועיות ומומחיות מופיעות בתקשורת – בפאנלים בחדשות, במאמרי דעה ובמוקדי השפעה – השיח הציבורי נעשה מאוזן ומדויק יותר.
באמצעות מעקב, מדידה ופרסום נתונים, צפים הפערים ומאפשרים שינוי: מה שנמדד מקבל תשומת לב, ומה שמקבל תשומת לב – משתפר.
פעילים ופעילות של 5050 עוקבים מדי ערב אחרי מספר הגברים והנשים בפאנל במשדרי החדשות.
נראות יוצרת מציאות
דרישה ל-5050 בתקשורת
הכי טוב לשמוע ישר מאיתנו
הרצאות בארגונים,
מוסדות חינוך וחוגי בית
יעל יחיאלי, מייסדת מיזם 5050, מביאה לבמה את הדרך שעברנו – מהרגע שהבנו שאי אפשר לחכות יותר, ועד ליצירת לחץ ציבורי שמשנה את המציאות בשטח.
מה תקבלו בהרצאה?
כלים מעשיים
איך לייצר שינוי בארגון, בקהילה וברשות המקומית.
סיפורים מהשטח
איך לחץ ציבורי עובד (באמת!) ואיך הגענו להישגים חס רי תקדים.
זווית חדשה
למה 5050 זה לא נושא "רק לנשים", אלא סדר חברתי חדש שטוב לגברים ולנשים כאחד.
הכוח שלנו מגיע מהשטח – וגם הגב הכלכלי
שיויון לא מגיע מעצמו, הוא דורש משאבים.
התרומה שלך היא הדלק שלנו: היא מאפשרת לנו להפעיל לחץ, לבנות מערכות מעקב לשיוויון, להגיע למגוון קהלים ומגזרים ולהבטיח ייצוג שוויוני בכל צומת קבלת החלטות.
הצוות המוביל
הדר הלפרין
שיווק וטכנולוגיה
לולה רוקני
מנהלת פרוייקטים
יעל יחיאלי
מייסדת שותפות 5050
הוועדה המיי עצת
שי הרשקוביץ'
מנכ"ל בית מורשה לשעבר.
מלווה יוזמות חברתיות, מנהלים.ות וארגונים בבנייה ויישום אסטרטגיה ארגונית
אהוד עוזיאל
שותף בצוות הירושלמי לעיצו ב מדיניות
עו"ד ליאורה קבורס הדר
עו"ד ומנכ"לית עטל
עיינה אדלר
בכירה לשעבר בשירות הציבורי, מומחית מדיניות ופיתוח הון אנושי
צורי דבוש
יו"ר ובעל השליטה בקליל חלונות.
רץ לתפקיד נשיא התאחדות התעשיינים.
עו"ד דר' קרן הורוביץ
מומחית לקידום מדיניות לשוויון מגדרי, מנכ"לית מרכז רקמן לקידום מעמד האישה לשעבר